7 errori imprenditoriali da evitare

Ognuno di noi può sbagliare, e questo non è diverso per gli imprenditori, specialmente per quelli che sono all'inizio. Avere alti e bassi è normale, ma per un affare start-up anche il più piccolo errore può avere gravi conseguenze. 

Fortunatamente, i nuovi imprenditori possono imparare dagli errori degli altri ed evitarli nello sviluppo del loro affare. Tutto ciò che hanno bisogno è una pianificazione rigorosa, la perseveranza e la capacità di apprendere e acquisire esperienza.


1. Non aver paura del fallimento 

Il più grande errore che puoi fare è avere paura del fallimento. Il fallimento è la chiave del successo; se assumi questa paura e la superi, hai già fatto il primo passo nello sviluppo del tuo affare. Inoltre, devi imparare superare ogni ostacolo che incontri e trasformarlo in una lezione. Se non avessimo superato la paura del fallimento, non ci sarebbero sicuramente imprenditori in tutto il mondo.


2. Organizzati in modo efficiente 

L'organizzazione è la chiave per un affare di successo. Non puoi iniziare senza un piano d’affari e una costante organizzazione delle attività. È normale per un imprenditore affrontare il multitasking, perciò devi imparare come destreggiarti tra tutti i compiti che hai. Un consiglio utile è quello di creare un elenco con le priorità giornaliere, settimanali e mensili e risolverle iniziando con quelle di massima importanza. E un altro aspetto molto importante: devi condividere le tue responsabilità con il resto della tua squadra. Sei un imprenditore, ma questo non significa che devi fare tutto. Perché alla fine, non solo tu soffri, ma anche il tuo affare.


3. Conosci i tuoi clienti e il mercato 

È inutile se hai il prodotto giusto, ma non ti rivolgi al mercato giusto. Uno dei più grandi errori di imprenditorialità è quello di non identificare il pubblico a cui è destinato il tuo prodotto. E un tale errore può fermare il tuo affare prima di iniziare. Assicurati di fare un'approfondita ricerca di mercato, di conoscere i tuoi concorrenti e clienti e di consegnare il messaggio giusto al pubblico giusto.


4. Concentrati sui tuoi punti di forza 

Come imprenditore, vuoi fare di più in meno tempo. Ma una delle qualità di un leader di successo è sapere come delegare compiti. Come dicevamo sopra, non puoi fare tutto da solo. Se condividi le responsabilità tra i membri della tua squadra, renderai il tuo affare più efficiente a lungo termine. Tutto quello che devi fare è concentrarti su cosa puoi fare meglio e dare tutto il possibile per raggiungere i tuoi obiettivi.


5. Non pensare prima al profitto 

Gli affari che sono all'inizio non fanno enormi profitti. Forse dovresti essere davvero felice se alla fine del mese, quando fai i conti, hai guadagnato. Ciò a cui devi pensare sono i clienti (la loro acquisizione e fidelizzazione) e stabilire una reputazione nel mercato. Solo dopo che il tuo affare diventa noto prima di tutto a livello locale puoi pensare ai profitti. Ma anche allora, non dimenticare i tuoi clienti. Lavorare sempre per offrirgli i miglior servizi e mostrargli che ti interessa!


6. Non muoverti troppo lentamente 

Non sto dicendo di prendere decisioni affrettate, ma non è indicato essere sempre indeciso e perdere opportunità che potrebbe propulsare il tuo affare. Un buon imprenditore deve assumersi anche una dose di rischio, essere un visionario e riconoscere l'opportunità quando sorge.


7. Scegli la tua squadra con attenzione 

Per avere un affare di successo, è importante che i membri della squadra che hai creato lavorino insieme, sotto la guida di un leader, per raggiungere gli obiettivi. Il leader ha il ruolo di pianificare e coordinare le attività, imprimere la visione dell'azienda, motivare e incoraggiare i dipendenti. In tal modo, loro saranno contenti, lavoreranno con piacere e adempieranno i loro compiti in tempo.
7 errori imprenditoriali da evitare 7 errori imprenditoriali da evitare Reviewed by Happy - Post on agosto 22, 2019 Rating: 5

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