Come diventare un leader nel Network Marketing - 9 consigli


Non riesci a costruire la propria squadra?

Non puoi semplicemente motivare le persone nella tua squadra?

Di seguito troverai 9 passaggi, che abbiamo appreso da un leader del nostro settore, passaggi che ci hanno aiutato e che ti aiuteranno a creare un team forte e redditizio.


1.Devi vederti già come leader

È importante visualizzare e comportarsi come una persona, che ha già deciso che costituirà una squadra enorme.


Con questa immagine in mente, devi concentrarti sulla ricerca dei partner giusti per la tua attività di network marketing. Attenzione! Non tutti sono giusti per la tua attività, tu vuoi certe persone, con certe qualità e con un certo pensiero, non tutti, comunque.

È importante vederti come una persona che fa le telefonate, una persona che già apprezza e celebra gli sforzi della sua squadra, immaginati come gestisci già la tua squadra.

Attraverso questo esercizio di visualizzazione, la tua mente inizierà a credere di essere già il leader di una grande squadra e quindi si comporterà come tale.


2.Non perdere tempo

Non lasciare che un compagno di squadra ti parli in tono, o rubi il tuo tempo.

Se hai persone nel team, che chiedono sempre i tuoi consigli e non applicano mai quello che hai detto, dai loro i compiti, dai loro cose da fare.
È molto importante proteggere il tuo tempo e darlo ai partner che svolgono il loro lavoro.

Altrimenti sarai stanco e frustrato e questo ti farà rinunciare.

3.Non tutti hanno le tue ambizioni

È molto importante per te non presumere che altri partner desiderino il successo tanto quanto te. Questo è uno degli errori più comuni nel network marketing.

Apprezza qualsiasi potenziale partner che desidera unirsi a te, qualunque cosa voglia diventare all'interno della tua rete: cliente o sviluppatore.
Ricorda che le persone possono pensare, e una persona che ti ha detto che vogliono fare qualche soldo extra può chiederti di testare il prodotto / servizio. E alla fine, ci saranno sempre più persone che vogliono utilizzare il prodotto / servizio di quelle che vogliono sviluppare una rete.

4.Riconosci e premia i sforzi dei tuoi partner

Il network marketing può colpirti direttamente in faccia, a volte, quindi assicurati di riconoscere gli sforzi degli altri, assumerti la responsabilità e incoraggiarli a crescere personalmente.

Aiuta il tuo team con le chiamate, webinar e corsi di formazione. Durante gli eventi, assicurati di evidenziare i partner che lavorano e incoraggiali a raccontare la loro storia. Questo li porterà fuori dalla loro zona di comfort e li aiuterà a crescere personalmente.

5.Smetti di motivarli! Ispira loro!

Una delle domande più comuni nel network marketing è:
"Come posso motivare la mia squadra?"

Ad un certo punto ti renderai conto che ogni persona parte da un altro livello.


Alcuni vogliono trattare il loro business come un hobby e altri vorranno arrivare subito al top.

"Il modo più semplice per motivare un membro del team è aiutarlo a passare al livello successivo di carriera il più rapidamente possibile."

Quando si rende conto di quanto sia facile seguire il sistema, apprendere le competenze e farsi pagare, questo è il momento in cui si verifica la duplicazione, ma continua sempre a ispirare e guidare con il tuo esempio!


6.Non essere insistente con la tua squadra. Fai un passo indietro quando esita

Non devi forzare nessuno ad acquistare i tuoi prodotti o ad unirsi all'opportunità.
Questo lascia una brutta impressione su di te.

Puoi invece porre ai tuoi collaboratori le seguenti domande:
  • Perché ti sei unito al business?
  • Cosa speri o speravi di ottenere da questo business?
  • Vuoi davvero questi risultati?
  • In quale altro modo potresti ottenere la libertà se non costruissi questo tipo di attività?
  • Queste cose sono davvero importanti per te?

Ponendo loro queste domande mostrerai loro che sono importanti per te e ricordi loro perché hanno iniziato questa attività.

7.Insegna

Di 'loro di fare esattamente quello che fai tu per avere successo, solo così costruirai una squadra di leader, non persone che dipendono da te.

Quando ti fanno domande, "insegnali ad imparare" invia uno strumento (libro, webinar, sito Web), non dare loro la risposta direttamente.

Il concetto di "Insegna ad imparare" significa che sei perfettamente duplicabile e in questo modo la tua attività andrà avanti con o senza di te.

Ti piacerebbe stare con qualcuno al telefono per 30 minuti cercando di spiegare qualcosa che non capiscono, o mostrare loro in 5 secondi un video che lo farebbe capire tutto il neccesario?

8.Investi nella tua squadra

Non so nemmeno come spiegare quanto sia importante investire in te stesso.


Se l'azienda con cui lavori organizza eventi, devi essere lì e portare la tua squadra con te.


Comprendi questa professione!


La formazione è la chiave e solo allora sarai in grado di fornire valore agli altri.


Quando investi in te stesso, diventi immediatamente molto più prezioso per il tuo team.

Impara sempre qualcosa di nuovo in modo che tu abbia cosa condividere con i tuoi compagni di squadra.


9.Offri consigli solo quando richiesto

Quando qualcuno della squadra, che è nella "m----", mi chiama, lo ascolto senza interruzione.
Dopo aver finito di parlare, gli chiedo cortesemente, se è pronto ad ascoltare?


Ricorda, non siamo i loro Datori, quindi non diciamo mai loro cosa fare.


Invece possiamo offrire consigli attraverso le storie di altre persone o dal punto di vista della propria esperienza.

Farà MASSIMA differenza nel modo in cui il tuo consiglio verrà ricevuto.


Voglio che tu applichi e che ti siano d'aiuto questi consigli.
Come diventare un leader nel Network Marketing - 9 consigli Come diventare un leader nel Network Marketing - 9 consigli Reviewed by Happy - Post on ottobre 31, 2019 Rating: 5

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